El perfil de un Interim Manager es un profesional con dilatada experiencia, excelente reputación, independencia, objetividad y visión estratégica. Se trata de directivos experimentados, audaces, responsables, comprometidos, e inquietos.
Las 10 reglas de oro que identifican a un INTERIM MANAGER podrían ser:
- Nunca olvidarse de la competencia, todo el mundo es remplazable, siempre habrá alguien que pueda hacer lo mismo que tú en el mercado.
- Actuar más como empresario que como empleado. El Interim Manager al asumir un assignment debe aportar más que un empleado, ser operativo inmediatamente, no dispone de tiempo de adaptación
- El Interim Manager no tiene “agenda de …”, no entra en juegos políticos, está focalizado en resultados y en cumplir la misión y las expectativas del empresario.
- No debe esperar recibir “gratitud” por el trabajo realizado, únicamente debe asegurarse que el cliente pueda contar con él, conseguir lo mejor, y obtener la confianza del equipo.
- Ser humilde sobre el trabajo, la experiencia y actitud, destaca por su capacidad en transferir conocimiento, y en la rapidez en adaptación a las necesidades del cliente y la cultura de la empresa. Ser Interim Manager no es un “status”.
- No forma parte de la estructura de la empresa, no debe esperar a ser invitado a participar en las actividades sociales que se organicen en la empresa.
- El assignment puede ser tan largo como el período acordado conjuntamente con el cliente, `pero sólo responde a una “intención” y no a una certeza. La situación puede cambiar en cualquier momento y el assignment romperse.
- El Interim Manager es sobre todo, conocimiento y experiencia. Convertirse en Interim Manager es una opción válida, únicamente, tras una etapa profesional larga e intensa en experiencia y éxitos.
- No busca consolidar su status financiero, persigue obtener experiencias y disfrutar de su independencia (capacidad de elegir).
- El Interim Manager es fundamentalmente vocacional, apuesta por la diversidad y el cambio, habituado a convivir con dosis de incertidumbre, manteniendo una perfecta sincronización entre la diversidad, la libertad y el aprendizaje continuo. No se plantea como objetivo final alcanzar una posición de permanencia
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