Cuando detectas que tu empresa comienza a tener perdidas o que el liderazgo del jefe empieza a desquebrajarse, debes plantearte muchas cosas a nivel empresario. ¿Qué falla? ¿Cómo puedo solucionarlo? ¿Hacia dónde debo orientarla?… Si esto ocurre, lo primero que debes hacer en contactar con un interim management para que tome las riendas de la empresa y convierta de nuevo las pérdidas en beneficios y el caos en tranquilidad.

Pero ¿qué es un interim management? Para los que aún no lo sepan, este nuevo puesto, que se ha puesto de moda en los últimos años, consiste en un directivo senior que, mediante un trabajo eficaz, rápido y comprometido, trabaja por impulsar un proceso de cambio en las empresas. Todo esto de forma independiente, con audacia, experiencia y compromiso buscando siempre los mejores resultados.

Ahora que ya sabes en que consiste este puesto de trabajo pensarás que es muy sencillo, pero claro, ¿es tan fácil la práctica como la teoría? En este artículo de Alitara te enseñamos cuales son los 5 errores principales que todo interim management debe evitar como profesional para aportar conocimientos, habilidades, liderazgo y éxito a la empresa en cuestión.

1. Olvidarse de la competencia

El primer error que todo interim management debe evitar es olvidarse de la competencia. Tenemos que seguir siendo siempre los mejores. Es fundamental tener presente a tus contrincantes en el mercado. El fin último de la operación es asegurar al cliente un nuevo rumbo de empresa que él puedo continuar. Los clientes no pueden desaparecer, esa es tu misión.

Es por ello, que no debes aportar siempre confianza y trabajo en equipo para dejar las riendas en buenas manos. Es importante recordar que el puesto de interim managemet conlleva mucho sacrificio y dedicación, se trata de solucionar los problemas en un periodo de tiempo establecido. No podemos permitirnos que en el proceso de búsqueda de soluciones la competencia nos adelante por la derecha sin nosotros hacer nada.

2. Establecer un periodo de adaptación

Otro de los fallos que debes evitar como interim manager cuando te pones al frente de una empresa profesional es ser consciente de que, como hemos dicho en el punto anterior, el tiempo en cada empresa es limitado. No dispones de los meses que tu quieras para buscar el nuevo rumbo. El periodo de tiempo está establecido por lo que debemos actuar como líderes en todo momento.

Una de las reglas básicas es saber que no existe periodo de adaptación. Desde el primer día empieza el trabajo duro y como interim management debes aportar ideas y soluciones para afrontar todos los retos y desafíos que se presenten durante la temporada que dure la operación. No vale dudar, hay que ser conciso y aprovecharse de la experiencia personal de cada uno.

3. Creerse parte de la empresa

Un interim management no es un trabajador al uso. Y continuando con el punto anterior, este puesto de trabajo tiene que desatacar por su capacidad de liderazgo y de control de la situación. Tu objetivo es obtener resultados y no mejorar las habilidades sociales. Es fundamental ser correcto en el trabajo, pero no pretendas convertirte en uno más, piensa que el trabajo es efímero y en ocasiones tendrás que tomar decisiones difíciles. 

4. Confiar en un trabajo estable

Otro de los fallos que cometen muchos interim management es cree que este puesto de trabajo les va a conducir a una estabilidad laboral y económica reconocida. Es importante recordar que este puesto en itinerante y atemporal, por lo que nunca se puede asegurar la continuidad del puesto de trabajo. Se trabaja en búsqueda de nuevas experiencias y retos que asumir, no buscando mejorar el status financiero personal de cada uno.

Se trata pues, de un trabajo puramente vocacional. Ser interim manager nunca debe plantearse como una solución ante situaciones de desempleo. Es un riesgo laboral que uno acepta conociendo las consecuencias, tanto positivas como negativas. La satisfacción de obtener buenos resultados es muy gratificante, pero no debes caer en el error de creer que todo va a ser mecánico, la incertidumbre siempre estará presente.

5. Ser desleal

El último de los fallos que nunca debes cometer como interim manager en una empresa profesional es falsear tu perfil. En este puesto de trabajo la experiencia acreditada en la gestión es fundamental para lograr las soluciones a corto o largo plazo que se establezcan en el acuerdo. Es importante estar capacitado para aportar el conocimiento necesario y saber aplicarlo a la perfección. Tenemos grandes retos entre manos y no podemos defraudar ni a la empresa ni a sus clientes.

2 Comentarios. Dejar nuevo

  • Carlos Molina
    febrero 6, 2020 12:08

    Bien, entendido el mensaje, ahora la fórmula para encontrar un perfil o candidato que sea un buen profesional y que cumpla con los objetivos y no sea encantador de serpientes, por donde empezamos para su reclutamiento?

    Responder

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