Nuestras competencias se desarrollan en las siguientes ÁREAS
Trabajamos por el VALOR de las PERSONAS, por su SABER SER, más que por su SABER y su SABER HACER.
El reto actual es saber gestionar personas para conseguir mejorar los resultados empresariales, si queremos equipos innovadores es fundamental seleccionar las personas con las competencias, habilidades y motivaciones necesarias. Nuestra misión es ayudar a las empresas a potenciar el VALOR que las PERSONAS aportan a sus Organizaciones en la consecucion de metas y resultados.
Trabajamos en proceso para impulsar la confianza y pasar de una Orientación a Tareas y Orientación a Resultados a Valoración de la Aportación, promovemos la creación de equipos de alto rendimiento, mediante alineamiento, empowerment y desarrollo de competencias de liderazgo. Las empresas requieren de directivos con capacidad para crear una nueva visión, elaborar e implementar nuesvas estrategias, liderar y motivar equipos ADAPTÁNDOSE a los proceso de cambio. Mejorar la aportación de las personas en las Organizaciones requiere disponer de herramientas y métodos de identificación, desarrollo y retención del talento como pieza clave para alcanzar la excelencia. La metodología DISC es una herramienta crítica para el éxito de profesionales y empresas, va más allá de un test de evaluación, sino que contribuye a construir y desarrollar la confianza, crear conciencia de uno mismo desde el autoconocimiento, ofreciendo un medio de dialógo eficaz para el cambio. DISC TOOL CONTRIBUTION TO COMPANY EXCELLENCE
INTERIM MANAGEMENT: Solutions across all sectors. Diagnóstico y Ejecución.
El Interim Management es la herramienta que le permite gestionar con éxito sus procesos de cambio. Nuestra propuesta de valor está en ayudar a las empresas a resolver situaciones generadas por cambios previsto o imprevistos por la Dirección General o el Consejo de Administración, nos comprometemos a conducir y ejecutar el proceso de cambio “turnaround” hasta la consolidación de los resultados buscados profesionales seniors altamente cualificados que aportan conocimiento, experiencia, y compromiso. La necesidad de asumir decisiones estratégicas puede requerir de la incorporación de capacidades directivas externas. El Interim Management aporta, no únicamente, garantía de eficiencia y efectividad sino que constituye la respuesta que, el mapa empresarial actual, exige de una mirada y actuación objetiva en los procesos de negocio y una inteligiencia estratégica en la toma de decisiones
Nuestra Metodologia :
- Diagnóstico previo
- Propuesta de Plan de Acción
- Implantaión
- Consolidación
No nos limitamos a la búsqueda de un “directivo” sino a la cosecución de un objetivo empresarial. El Interim Manager aporta PASION en impulsar los procesos de cambio en las empresas mediante un trabajo duro, rápido y eficaz, claramente orientado a la consecución de resultados.
El INTERIM MANAGEMENT es la SOLUCIÓN RAPIDA, FLEXIBLE Y TEMPORAL
La programación de la formación es la clave de Adaptación de una Organización para un mercado en constante cambio. Impulsamo un modelo formativo que asegura mejores resultados y un retorno efectivo de la inversión realizada, observable de forma práctica y permanente. Trabajamos en un proceso de interiorización de la formación recibida (elementos cognitivos y conductuales) que se refleja en la transferencia al puesto de trabajo y en la adopción de nuevos hábitos. La Formación es el factor de motivación y la herramienta para mejorar y alinear a los trabajadores a los constantes cambios. El valor añadido de las empresas occidentales está en la Creatividad y la Innovación y en la capacidad de Inspirar y Conectar con el cliente. LABORATORIO SINCRONIZATE
Desarrollamos nuestra formación en diferentes formatos: ALITARA FORMACION
- In company
- E-learning y plataforma virtual
- Experiencial y outdoor
Contratación y asignación del TALENTO con precisión y éxito. Nuestro objetivo es el apoyo y compromiso hacia la toma de decisiones sobre su plantilla con las mayores garantías. Empleamos herramientas psicométricas conductuales para identificar el perfil y conocer las habilidades, competencias, comportamientos y motivaciones de las personas y ayudar en los procesos de selección, assessment y desarrollo personal y profesional. La utilización de esta metodología nos permite:
- Maximizar el rendimiento
- Impulsar el Desarrollo de los empleados
- Optimizar el Desarrollo organizacional
optimizando y maximizando el éxito en los proceso de:
- Selección y Head Hunting
- Evaluación del Capital Humano
A través del Coaching los candidatos aprenderán a adquirir nuevos juicios, una mejor gestión de las propias emociones y que les permitan alcanzar el reto y una progresiva transformación personal. Proporcionamos orientación a los empleados en cada etapa de su carrera proporcional, los conducimos a través de un proceso de autoconocimiento, al entendimiento de las fortalezas y debilidades identificadas, definiendo estrategias capaces de dar respuesta a las demandas de nuestro entorno y al desarrollo profesional y personal. Mediante los procesos de coaching profundizamos en el conocimiento, aumentamos el rendimiento y mejoramos la calidad de vida.
“Cuando tenemos oportunidad de aplicar libremente nuestros dones y de experimentar formas variadas en su expresión -talento como “eso que más nos motiva, hacemos mejor, y de manera tan fácil que con frecuencia nos cuesta valorar”, se desata la creatividad, crecen la autoconfianza, el rendimiento y el deseo de colaborar con otros“. Elena Porté
El outsourcing posibilita externalizar aquellos procesos permitiendo a la organización alcanzar metas estratégicas, al concentrar sus recursos en áreas clave de su negocio. El proceso de externalización de cualquier actividad debe aportar flexibilidad, un mayor control de los costes de la empresa, incorporar productos y/o servicios de mayor valor añadido, asegurando la experiencia, compromiso y efectividad mediante soluciones adecuadas a la realidad de cada empresa.