La formación de tus empleados es una actividad que ofrece un nuevo valor, tanto para ellos como para la compañía. Es como entrenar en gerencia al próximo líder de equipo de la oficina. Además, esto ofrece una ventaja competitiva a tu empresa, que puede lograr tener a los mejores profesionales aplicando a sus vacantes. En este artículo, te hablamos acerca de la formación y su relación con la satisfacción de los empleados.

La formación hoy en día no es solo una ventaja con la que cuentan muchas compañías. El mundo laboral está cambiando, y ofrecer a tus empleados el precio justo por lo que ellos dan, se ha vuelto una necesidad para muchas compañías. La formación no es solo una opción, sino que también es una de las mejores estrategias de gestión de personas, de la cual te recomendamos aprender un poco.

¿Cuáles deben ser los objetivos en la formación de empleados?

Ofrecer formación a tus empleados no es tan fácil como simplemente comprar algunas membresías en las webs de cursos más amplias del mundo. Todo proyecto de gestión de personas lleva consigo una estrategia que persigue algunos objetivos. A continuación, te contamos los que pretende lograr esta actividad.

Reforzar la atracción de talentos

Como hemos dicho en el inicio de este artículo, la formación de empleados es una gran herramienta para retener nuevos aplicantes. Las personas hoy en día buscan una empresa que los llene, monetaria y sentimentalmente. Por ende, el principal objetivo de este proceso es el de retener empleados, tanto futuros como los que actualmente se encuentran laburando. La formación es una excelente forma de eliminar tus problemas para cubrir vacantes.

Asegurar que las personas son aptas para el puesto

Todos los puestos requieren un mínimo de conocimiento, así como algunas responsabilidades. Por más experiencia que tenga alguien en un área, no todas las empresas siguen la misma línea de trabajo. Es por esto que resulta necesario formar a los nuevos empleados en las funciones que desempeñarán dentro de tu empresa.

Apoyar el logro de objetivos

Existen objetivos individuales y empresariales, y no hay nada más cómodo que cuando estos dos están alineados. Por esta razón, el objetivo principal de la formación en empleados es que esto ocurra. Con este objetivo cumplido, se puede decir que los demás están asegurados.

Promover la evolución en la empresa

Aunque sí, hemos dicho que lo importante hoy en día es ofrecer algo a los empleados, más allá de dinero, la empresa también tiene el objetivo de evolucionar. Todas las jornadas de formación de trabajadores deben estar enfocadas en su comodidad, pero también en lograr el crecimiento de la compañía, bajo todos los aspectos.

Importancia de la formación de empleados

La formación de empleados es también un activo clave para promover la cultura organizacional en la empresa. La principal razón de esto es su capacidad de moldear los mercados. Si una empresa ofrece formaciones en desarrollo web para los empleados del área de tecnologías, entonces en el mercado habrá más profesionales con conocimiento en desarrollo web. Ahora, imagina que esto no lo hace una, sino 100 empresas españolas.

Además, todos los días se inventa algo nuevo en cada área del saber. Con la inteligencia artificial, están surgiendo nuevas formas de trabajo, y seguramente en el futuro surgirán muchas más. La evolución del mercado también significa una evolución de los empleos, así que es necesario mantener la plantilla actualizada en todas las tecnologías.

Áreas de formación para empleados

Ya hemos revisado los objetivos que persigue la formación de empleados y la enseñanza de nuevas competencias. Ahora, hay un conjunto de áreas que nunca quedarán obsoletas, y que son las que hay que potenciar en la mayoría de casos. A continuación, te mostramos las principales áreas de formación.

Hard Skills

Las Hard Skills son todas aquellas que se relacionan directamente con el trabajo que se desempeña. En desarrollo web, una hard skill es el lenguaje JavaScript, o el dominio de las tecnologías más utilizadas en este mercado tan cambiante. En resumen, una hard skill es lo que usas a diario para desarrollar el cargo que tienes.

Liderazgo

El liderazgo es importante potenciar, en todas las personas. Tanto para las que desempeñan puestos de trabajo en cadenas de mando más bajas, como para aquellos en el área de gerencia. Aprender liderazgo te prepara para ser un líder en el futuro, pero también te enseña mucho acerca del trabajo en equipo en el régimen actual.

Compliance

Compliance no es nada relacionado directamente con el trabajo, sino con las consecuencias legales de ejercer una labor. Es necesario formar a nuestros empleados en seguridad laboral, impuestos, buenas prácticas de higiene y, en general, todo aquello que pueda tener una complicación legal, relacionada con el trabajo.

Soft Skills

Las Soft Skills son todas aquellas que, a diferencia de las Hard Skills, no tienen que ver con el área de trabajo, sino con el entorno humano en el que nos desenvolvemos. Se trata de aprender a ser más humanos, comprensivos y, en general, un buen compañero de trabajo.