Los profesionales de recursos humanos (RRHH) son fundamentales para mantener una organización productiva y eficiente. Contar con un Interim Manager en el departamento de RRHH puede ser muy beneficioso para una empresa ya que ofrece una variedad de ventajas y beneficios.

Un Interim Manager es un profesional de recursos humanos con un enfoque de consultoría interna temporal para ayudar con una amplia gama de necesidades empresariales. Esta figura contratada desarrolla diversas tareas para mejorar el rendimiento y la productividad dentro de la empresa. Ofrecen una solución temporal para la gestión óptima de los recursos humanos, algunas de sus funciones principales son: mejorar el proceso de reclutamiento y selección; ayudar en la toma de decisiones estratégicas; mejorar el rendimiento de los empleados y trabajar en la humanización de la empresa.

Comprender los problemas dentro de la empresa

La contratación de un interim manager es una excelente idea para obtener una experiencia inmediata y sería de un profesional de recursos humanos. Su principal función es conocer mejor la organización y descubrir cuáles son los problemas que debe abordar. El interim manager se encargará de tratar prácticamente con todos los empleados e identificar lo que está o no funcionando bien. Utilizando diseño de encuestas y entrevistas, se puede obtener una mejor comprensión de los problemas dentro de la empresa y, a partir de ahí, poder tomar medidas para mejorar la situación.

Adopción de decisiones estratégicas

Si una empresa desea tomar una decisión estratégica importante y no tiene a ningún miembro interno para dirigir el cambio, un interim manager puede ser de gran ayuda. Ellos ayudarán a la empresa a hacer frente a una variedad de nuevos retos, diseñar nuevos procesos y brindar apoyo en la implantación de innovaciones. Ya que, suelen contar con una amplia variedad de conocimientos en áreas especializadas.

Manejo de la actuación y beneficios de los empleados

Un departamento de RRHH eficaz y competente tiene una variedad de beneficios para una empresa. Gracias a los sistemas de manejo de la actuación, los empleados tienen acceso directo a los datos de nómina, algunos documentos y se puede hacer trabajo remoto desde cualquier lugar y en cualquier momento. Lo más importante es que, el empleado se sienta motivado y satisfecho en su día a día de trabajo al ver que se toman en cuenta sus necesidades.

Mejorar la productividad y los resultados

Contar con un buen departamento de RRHH que trabaje eficazmente permite que toda la plantilla trabaje en la misma dirección con el fin de alcanzar los objetivos estratégicos de la organización. Esto se traduce en éxito para todos, pues la empresa generará más beneficios y los empleados tendrán una compensación justa a su trabajo. Estudios demuestran que un empleado motivado es un 31% más productivo que aquel que no lo está.

Minimizar gastos y rentabilizar

Contar con un profesional de recursos humanos como un Interim Manager, ayuda a minimizar el gasto en anuncios para ofertar puestos de trabajo, entrenamiento a nuevos empleados y reclutamiento de trabajadores en planes de beneficios. Su contratación, además de ser una solución temporal, permite rentabilizar la empresa, incrementando la productividad, motivando el personal y logrando mejores resultados.

Por lo tanto, contratar un Interim Manager es una excelente opción cuando se trata del departamento de recursos humanos. Estas figuras van más allá de una simple asesoría temporal, ya que aportan los conocimientos y habilidades necesarios para orientar al directivo a la vez que genera una mejora real de los negocios. Un paso en la dirección correcta para una empresa