En el vertiginoso mundo empresarial actual, el talento sénior suele estar infrautilizado y pasado por alto en muchas grandes multinacionales. Sin embargo, no se pueden subestimar los beneficios de la experiencia y el conocimiento. A medida que la pandemia acelera la necesidad de transformación digital, las empresas deben considerar las ventajas de utilizar y contratar a profesionales sénior.

En este artículo, exploraremos los beneficios del talento sénior en las grandes multinacionales y cómo la combinación de talento joven y sénior puede dar lugar a una combinación ganadora.

Las ventajas de la experiencia

Para las multinacionales, contar con profesionales experimentados puede aportar una gran cantidad de información y fiabilidad. Estos profesionales conocen íntimamente las actividades y la cultura de la empresa. Esto puede ayudarles a tomar decisiones más sabias y a proporcionar información útil al personal más joven, fomentando el crecimiento y la evolución de todo el equipo.

A pesar de las evidentes ventajas de contar con profesionales experimentados en una empresa, muchas empresas suelen despreciarlos. Esto supone una pérdida de oportunidades para las empresas, ya que los profesionales veteranos pueden aportar una nueva perspectiva y ofrecer soluciones imaginativas a cuestiones complejas. Además, la combinación de talento joven y experimentado puede ser una fórmula ganadora, ya que puede dar lugar a un abanico de ideas y enfoques.

Utilizar el talento senior

Los trabajadores sénior han acumulado años de competencia en su campo, lo que les ofrece una comprensión profunda de su trabajo y del sector. Esta experiencia puede ayudarles a detectar posibles dificultades y oportunidades que el personal más joven puede pasar por alto. Aprovechando esta sabiduría, las empresas pueden tomar mejores decisiones y evitar errores costosos.

Lamentablemente, numerosas organizaciones no aprovechan al máximo su talento senior, a menudo por la impresión de que no son tan productivos como los trabajadores más jóvenes. Sin embargo, suelen conocer a fondo la cultura, los valores y los objetivos de la empresa, lo que puede ayudarles a afrontar situaciones complejas y a tomar decisiones con conocimiento de causa. Aprovechando sus habilidades, las empresas pueden mejorar su eficacia y aumentar sus beneficios.

Combinando su competencia con la energía y el celo del personal más joven puede formar una combinación exitosa que ayude a la empresa a seguir siendo competitiva y creativa. Los empleados más jóvenes pueden aportar perspectivas e ideas novedosas al debate, mientras que los veteranos pueden proporcionar dirección y asesoramiento. Formando una cultura que valore y aproveche el talento del personal tanto junior como senior, las organizaciones pueden crear un lugar de trabajo vibrante y próspero.

Las ventajas de combinar el talento joven y senior

Aprovechar el potencial tanto del talento joven como del experimentado puede ser una estrategia poderosa para cualquier empresa multinacional. Mezclando las perspectivas frescas y los conocimientos digitales de los trabajadores más jóvenes con la veteranía en el sector y la capacidad de liderazgo de las personas de más edad, las empresas pueden formar una plantilla dinámica y muy capaz.

Además de la multitud de ventajas de integrar el talento joven y el veterano, este método también puede ayudar a las empresas a afrontar los retos del envejecimiento de la mano de obra. Prolongando las carreras de las personas mayores y ofreciéndoles la oportunidad de transmitir sus conocimientos y servir de mentores al personal más joven, las empresas pueden retener el talento crucial y evitar la falta de cualificaciones. Esto también puede tener efectos económicos positivos, ya que los trabajadores mayores que permanecen en activo pueden contribuir al PIB de una nación y aligerar la carga de los sistemas de seguridad social.

Otra ventaja de mezclar talento joven y veterano es la oportunidad de tutoría y transferencia de sabiduría. Los empleados jóvenes pueden aprender de las experiencias y la perspicacia de sus colegas de más edad, mientras que los veteranos pueden adquirir nuevas ideas y puntos de vista trabajando con las generaciones más jóvenes. Esta colaboración puede dar lugar a un entorno de trabajo más polifacético y acogedor, en el que todos tengan la oportunidad de aprender y desarrollarse.

Los beneficios económicos de prolongar la carrera profesional

Desbloquear el potencial económico de los profesionales maduros en las grandes multinacionales puede reportar importantes dividendos. Los estudios demuestran que los empleados de más edad pueden ser más productivos y aportar un caudal de sabiduría y conocimientos que puede aprovecharse para estimular la expansión empresarial.

Además, mantener en activo a trabajadores experimentados puede tener un efecto positivo en el PIB de una nación. A medida que la población envejece, disminuye el número de empleados en la población activa, lo que puede provocar un descenso del crecimiento económico.

Por último, dar empleo prolongado a los profesionales mayores puede influir positivamente en la cultura empresarial. Cuando las organizaciones reconocen las contribuciones del personal de más edad y ofrecen oportunidades para que permanezcan en la plantilla, se transmite un mensaje claro a todo el personal de que los conocimientos y la experiencia son muy valorados. Esto puede dar lugar a una plantilla más dedicada y motivada, lo que puede traducirse en mejores resultados empresariales. Además, al promover la diversidad en la plantilla, las organizaciones pueden cosechar los beneficios de una gama más amplia de perspectivas y puntos de vista, lo que puede conducir a una mejor toma de decisiones y a una mayor innovación.