La discusión sobre el valor y la brecha potencial de la generación de trabajadores senior lleva produciéndose algún tiempo. Todavía persisten varios mitos y percepciones erróneas sobre el talento de los mayores, y muchos empresarios piensan que los trabajadores mayores están sobrevalorados, son distantes y difíciles de gestionar.
Estas actitudes pueden obstaculizar las perspectivas profesionales de los mayores de 50 años e impedir a los empresarios aprovechar la inmensa bolsa de talento de primer nivel de la fuerza de trabajo de este grupo demográfico. Es importante desacreditar estos conceptos erróneos para fomentar una utilización más óptima del talento sénior.
Este artículo desglosa 8 mitos y falsas creencias comunes sobre el talento sénior que deben descartarse, y cómo aprovechar la luz de la verdad para sacar el máximo partido a ese talento.
Mito #1: Los trabajadores mayores están sobrevalorados. A los trabajadores mayores se les paga demasiado
Verdad: Las tasas de compensación no están correlacionadas con la edad y los trabajadores sénior pueden aportar una productividad mayor a sus empleadores, dada su experiencia profesional, sus conocimientos y su criterio. Es responsabilidad del empleador determinar la remuneración mediante un proceso justo y transparente, centrándose en las aptitudes y conocimientos necesarios para el puesto, en lugar de en la edad del trabajador.
Mito #2: Los trabajadores mayores tienen problemas con la tecnología
Verdad: Con la creciente digitalización de los puestos de trabajo y la aparición de tecnologías sofisticadas, los empresarios podrían creer que los trabajadores mayores son menos diestros a la hora de manejar el software y el hardware más recientes. Sin embargo, los trabajadores mayores se han ido adaptando gracias a la formación y la práctica. A muchos de ellos les cuesta menos adaptarse, ya que han pasado por varios cambios tecnológicos. Los empresarios pueden proporcionar formación tecnológica para actualizar la memoria y las habilidades de los trabajadores mayores en este sentido.
Mito #3: El talento sénior es desapegado
Verdad: No es cierto que los trabajadores mayores estén desapegados de sus empleados o tareas. En muchos casos, la experiencia adquirida a lo largo de los años, junto con el conocimiento de la organización y la pasión por la creatividad, les proporciona un mayor compromiso con el trabajo. Además, unas jerarquías demasiado estrictas pueden influir negativamente en el grado de compromiso de los empleados más jóvenes, mientras que los mayores suelen ser más resistentes.
Mito #4: Los trabajadores mayores son menos adaptativos
Verdad: El estigma de que los trabajadores mayores son menos ágiles y flexibles es un estereotipo sin fundamentos en la realidad. La capacidad de adaptación está relacionada con la persona, la cultura y el entorno laboral. De hecho, un estudio demuestra que los empleados de entre 40 y 60 años son más adaptables que sus homólogos más jóvenes cuando se trata de utilizar nuevas tecnologías, modales y cambios organizativos.
Mito #5: Los empleados mayores no tienen ambiciones profesionales
Verdad: El envejecimiento no impide el interés por progresar en la carrera ni por el desarrollo profesional. De hecho, a los empleados mayores les preocupa más su carrera y están más dispuestos a desarrollar los conocimientos y las habilidades en la empresa. Los empresarios pueden poner en práctica varias estrategias y programas de desarrollo para los empleados mayores, con el fin de motivarlos y conseguir que sigan alcanzando su potencial profesional.
Mito #6: Los trabajadores mayores abandonarán la fuerza de trabajo demasiado pronto
Verdad: La creencia de que los trabajadores mayores abandonarán la fuerza de trabajo poco después de alcanzar la edad de jubilación es un error muy extendido. En realidad, a medida que mejoran las condiciones de trabajo y de salud, un número cada vez mayor de empleados continúan trabajando más allá de la edad de jubilación tradicional. Las empresas tienen que adaptar sus estrategias de recursos humanos a las necesidades y deseos de los empleados mayores.
Mito #7: Los empleados mayores son excéntricos y difíciles
Verdad: Los empleados mayores son a menudo más comprometidos, leales y dignos de confianza que sus homólogos más jóvenes. Además, es probable que tengan una experiencia más amplia y una perspectiva más amplia. La dirección puede canalizar esta energía para lograr una cultura ganadora y valorar las habilidades y la sabiduría de los trabajadores mayores.
Mito #8: Los trabajadores mayores tienen más problemas de salud
Los trabajadores mayores tienen más problemas de salud
Verdad: Es cierto que la prevalencia de las enfermedades crónicas aumenta con la edad, y algunos estudios muestran que los empleados mayores tienen más probabilidades de sufrir enfermedades o discapacidades a largo plazo. Sin embargo, numerosos estudios también demuestran que los trabajadores mayores pueden tener una incidencia menor de accidentes de trabajo que los trabajadores más jóvenes. Los empresarios pueden poner en marcha programas de salud y bienestar de los empleados para reconocer, mitigar y abordar cualquier preocupación potencial relativa a la salud y la seguridad.
Conclusión
El talento sénior es un activo innegablemente valioso para las organizaciones, con amplias competencias, experiencia y conocimientos. Sin embargo, los mitos y prejuicios obsoletos contra los empleados mayores impiden que alcancen todo su potencial profesional. La verdad revela la capacidad de resiliencia, adaptabilidad y de seguir desempeñando un papel importante en un entorno laboral que cambia sin esfuerzo alguno. Las organizaciones empleadoras deberían capitalizar el potencial del talento sénior con creencias infundadas, creando oportunidades para el desarrollo de los empleados e iniciativas de salud y bienestar.