La figura del interim manager es cada vez más popular en España aunque sí es cierto que se encuentra a años luz de su reconocimiento en países como EEUU o Canadá. Un profesional de gran experiencia a merced de las empresas con el objetivo de ayudarles en proyectos concretos, situaciones puntuales o problemas organizacionales que urgen resolver pero ¿cómo ser interim manager? ¿lo puede ser todo el mundo?

La respuesta es clara: NO. Antes de explicar cómo ser interim manager cabe la pena discernir porque no todo el mundo puede ser interim manager, no al menos de manera espontánea. Y es que existe una gran diferencia entre ser asesor e interim manager. El asesor no tiene porqué tener experiencia en un sector determinado, vale que pueda tener una formación explícita sobre un tema en concreto y que aplique ésta a ayudar a las empresas. Sin embargo por lo que más destaca un interim manager es por su bagaje y experiencia profesional.

Prima la edad. Esta es una cuestión vital para ser interim manager. Debe ser un profesional senior con al menos 15 años de experiencia en un sector determinado e incluso en varios pero sabiendo resolver tareas concretas que pueden repetirse en empresas de muy diferentes sectores. La máxima que dice que “la experiencia es un grado cobra más importancia que nunca con los interim manager”.

La importancia de un buen currículum. Y con la veteranía hay un factor muy importante que es la del currículum, sin duda la mayor garantía de un profesional de estas características. Cuanto mejor sea éste y cuándo mejor sea su experiencia como interim manager en multitud de empresas más opciones de contratación tendrá para estos trabajos puntuales.

Libertad de decidir. A un interim manager no le debe interesar entrar en plantilla en ninguna empresa, no de forma continuada. La temporalidad es algo que va en el ADN del interim manager: resolver situaciones, proyectos o problemas concretos de las empresas. Una vez terminada su labor, el interim manager debe pasar a otra empresa para continuar su labor.

Ser tremendamente resolutivo. Para ser interim manager lo importante es ser resolutivo, y esto lo hacen no solo los conocimientos teóricos sino la práctica y la experiencia. Conseguir resolver problemas, saber qué situaciones pueden darse, anticiparse a éstas y tener respuestas para todos. E incluso planes B donde a priori parece que solo existen planes B.

Profesionales adaptadas a los nuevos tiempos. Aunque en España la mentalidad a nivel empresarial y organizacional ha cambiado mucho, no lo ha hecho en el terreno laboral. Para ser un interim manager, éste debe entender y querer ser autónomo, independiente y un profesional que no tiene porqué anhelar el estar empleado por una empresa de forma fija. Para ser interim manager lo importante y lo más importante es tener espíritu para serlo.